首席运营官能够适当发挥其潜力的

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控它们同样重要。成功的首席运营官具有战略性思考从规划或设计任何流程的第一刻起就从业务角度出发思考他们想要实现的业务成果以及如何衡量这些成果。关注如何通过对员工利益相关者和客户的管理为公司创造价值是高绩效运营经理最常见的特征之一。在这一切中技术发挥着基础性作用。幸运的是技术进步使我们进入了一个历史时刻数据分析和技术简化了首席运营官的流程如果使用得当可以极大地促进他们的。