参考下图所示的营销漏斗

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我们要求参与者为其企业规划入门级、中级和高端产品： 7 Graces营销漏斗 我们发现，保持这些产品愿景可控的关键在于确保客户能够清晰地从一个阶段过渡到下一个阶段。每个阶段都是对同一模型、同一产品的进一步拓展。例如，《营销七美德》一书是“七美德项目”的入门级产品之一。它阐述了一种全新的道德营销模型，理论性很强。中级产品是 “道德营销基础”课程，它在更注重实践的层面扩展了该模型，展示了“七美德”在实践中的应用。最后，最高级别的产品是“道德 营销应用”课程。该课程以“七美德”为基础，要求学员将其应用于自身的业务。客户的路径清晰明了：阅读书籍以掌握理论，参加“基础”课程以加深理解并了解其在现实世界中的运作方式，然后参加“应用”课程将其应用于自身业务，最终成为一家获得“七美德”认证的企业。它很具体，从头到尾有一个清晰的递进过程。

在创业过程中，新想法的诱惑力往往不容忽视

新想法总是比你已经酝酿已久的旧想法更令人兴奋（尤其对于天生富有创造力的人来说），但这同时也 电报数据库 可能导致注意力分散，难以坚持一个想法并将其贯彻到底。如果你意识到自己有这种喜欢囤积闪亮新想法的倾向，不妨问问自己： 这个新想法（无论是我自己的还是别人向我提出的）是机遇还是干扰？ 这是不是我目前应该追求的，能够让我按照自己的愿景和目标发展事业的机会？ 或者 虽然它很新鲜，令人兴奋，但它会不会分散我的注意力，让我无法完成现阶段需要完成的工作，从而为我的企业未来的发展奠定坚实的基础？ 这时，清晰的愿景、热情和目标就显得尤为重要。如果你清楚自己的愿景、热情和目标是什么，就很容易判断某件事是否与它们相符。这样一来，你就能很轻松地说“不”或“现在还不是时候，我不适合参与新的项目”。



化繁为简，快速行动。 另一个反复出现的主题

也是我要探讨的最后一个主题，是关于保持简单。我们注意到参与者普遍存在一种将事情复杂化的倾向。这主要体现在“力求完美”的需求上。虽然我们都想做到最好，但这往往会演变成一种完美主义，让我们停滞不前，无法前进。有时我们需要知道何时该停止，何时该接受它并不完美，但已经足够好。事实上，在产品尚未完美之前将其推向市场是有益的，因为这让我们有机会进行测试，了解哪些有效哪些无效，然后据此进行调整。如果我们推出的产品自认为完美无缺，那么我们就不太可能想要修改它。说实话，在测试之前，我们无法确定它是否完美。我和琳恩一直在不断调整我们的产品，因为不同的客户会提出我们之前没有考虑到的挑战，这些挑战也让我们看到了改进服务的方法。 领导 在这七个月的旅程中，我们了解到这门课程不仅仅是一门道德营销课程，更是一门领导力课程。